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      如e如皋

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      南通市遠邦石油有限公司董事長黃愛如:以“戰高沙”姿態締造百年企業

      4月1日,記者來到位于長江鎮的南通市遠邦石油有限公司,庫區里,一個個巨型油罐整齊排列,蔚為壯觀;卸油碼頭,不時有油輪???,一片繁忙景象……

      遠邦石油僅靠燃料油業務,一年的銷售額就達到了15億元左右??烧l能想到,20多年前,這還是一個資不抵債的特困企業?,F在取得的優異成績,都離不開企業掌舵人黃愛如的努力。

      原來,遠邦石油是2000年由資不抵債的特困企業——如皋市漁業捕撈公司改制重組的。在這之前,如皋市漁業捕撈公司因“企業矛盾多、上門要債多、大病重病多”等“九多”問題而出名。“雖然當時企業很困難,但是在改制重組時我們還是決定無條件接受參與改制重組企業的全體員工、無條件接受參與改制重組企業的所有債權債務。”黃愛如告訴記者。

      作出這樣的決定,絕不是一時意氣用事,而是因為黃愛如的擔當和自信。彼時的如皋港才剛剛起步,但他已經敏銳地覺察到,“大物流”的環境正在形成,陸上交通、水上交通對各種燃油的需求量在日益增加。所以,黃愛如決定,遠邦石油要扎根燃料油業務。

      方向定了,如何將業務做好,將企業做大做強?又成了黃愛如面臨的新問題。企業興衰,關鍵在人,他覺得要想讓企業發展起來,首先就要充分調動員工的積極性。“改制重組后,在股權設置上,我們提出一定要優先考慮企業員工的利益,所以我們鼓勵企業員工多認股購股,目前公司職工持股率達到95%以上。”黃愛如說,在制度的激勵下,企業員工的積極性、創造性得到了充分發揮,遠邦石油出現了前所未有的團結互助、愛崗敬業的新局面。

      調動員工積極性只是第一步,作為一個服務型企業,服務好客戶也至關重要。“對待客戶要講究誠信,合同簽訂好了,不管遇到什么困難,都要按照合同執行。同時,我們還為客戶提供貼心周到的服務,免費為他們提供辦公場所、食宿,如果他們業務上遇到困難,也會積極幫助協調如皋相關部門幫忙解決。”黃愛如表示。

      在黃愛如孜孜不倦的努力下,遠邦石油一路高歌猛進。目前,公司連續幾年的銷售額都保持在15億元左右、稅收2000萬元。

      成績只是過去,新時代賦予新使命。“當前,全市上下都在戰‘高沙’,我們也要找準自己企業的‘高沙’,并將其攻克,不斷拓展新業務,將企業做大做強,締造百年企業,為如皋高質量建設南通跨江融合發展樣板區作出應有的貢獻。”對于未來,黃愛如信心滿滿。□融媒體記者吳青青

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      責任編輯:陳慧倫
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